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本次会议由德远塑业张志伟总经理主持召开：张总代表全公司同仁对新员工的到来表示最热烈的欢迎！新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承…
本次会议由德远塑业张志伟总经理主持召开：首先张总代表全公司同仁对新员工的到来表示热烈的欢迎！新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。德远塑业全体同仁共同努力，以百倍的激情，同心协力，共创佳绩，希望你们在新的环境中，创新向前，不断追求，推动公司发展，实现个人和企业"双赢”的目标！
食品包装厂家对新员工入职岗前培训的重要性和意义！ 面对一个新的环境不了解企业情况，不了解职位不熟悉同僚下属，不免感到紧张不安，也不是一开始就具备完成规定工作所需的知识和技能，还缺乏在企业同心协力的工作态度，因此德远塑业新员工培训方案设计使新员工尽快掌握必要的知识，技能。
一、培训目的
1、为加强公司管理，规范公司员工日常工作行为，提高工作效率，维护公司良好形象，创造良好的企业文化氛围，特制定本规范。
2、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境，感受到德远塑业对他们的欢迎！体会到归属感、以鼓舞士气。
3、为新员工提供准确的公司及岗位信息，工作流程与工作相关业务知识以及服务，行业具备的基本素质，明确自身工作职责和任务。
二、适用范围
1、所有德远塑业新入职的学徒工，技术工，文职人员，业务人员，以及公司全体职工。
2、临时来公司处理业务的外来人员在相关范围内适用。与其进行业务联络的公司员工应负责做好提示引导工作
三、生产环境
1、厂区清扫：
1 、公共通道要保持地面干净、光亮。
2、作业场所物品放置归位，整齐有序。
3、厂区场地、道路无积水，不起尘，窗、墙、地板保持干净亮丽，垃圾或废旧设备应及时处理不得随处堆放。
四、生产秩序
1、设备，工具．仪器使用过程中有防止不干净措施，并随时清理。
2、车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。
3、彻底落实前面的整理．整頓，清扫工作，通过定期的检查以及利用文化宣传活动，保持公司整体5S 意识。
五、仪容仪表
1、公司所有员工应自觉遵守《德远塑业员工行为规范》 及《公司员工5S 基本素养礼仪》 等有关规定。
2、5S 活动每日坚持且效果明显。
2、 仪容仪表依照公司规定，并感觉有活力。
3、遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。
4、时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。
六、安全须知
戴厂长和马厂长主要强调：生产人员安全意识
1、安全生产中的两种安全措施
(1） 是人身安全、（2) 是设备安全
2、造成事故的直接原因：（1） 设备的不安全状态，（2） 人的不安全行为
3、两个观念转变
要我安全 一 我要安全一我会安全
4、安全三级教育
(1) 厂级教育、（2） 车间教育、（3)班组教育
5、 安全生产中的四不伤害
（1）不伤害自己、（2）不伤害别人、（3) 不被别人伤害、(4) 保护他人不被伤害。
6、安全生产中的三种控制
(1）危险点．（2） 危害点．（3） 事故多发生点。
7、安全生产中的“三违”现象
(1）违反规章制度、(2 ）违章操作、（3）违章指挥
8、 不安全行为产生的三种主要原因
(1）不知道正确的操作方法、（2） 虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省路了必要的步骤。(3）按自己的习惯操作。
9、安全管理中的
”四全管理“
全员、全面、全过程、全天候 四全的基本精神：人人，处处
10、安全防护设施要做到“四有四必有”
有洞必有盖、有台必有栏、有轮必有罩、有轴必有套
十大安全纪律“五必须”和“五严禁。
（1） 五必须：必须遵守公司规章制度、必须经安全生产培训．必须了解本岗位的危害，危险因素。必须正确佩戴和使用劳动防护用品，严格遵守。
（2）五严禁：严禁在禁火区域吸烟或动火，严禁在上岗前和工作实践中饮酒，严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标致，严禁擅自触摸与自己无关的设备和设施，严禁在工作时串岗、 离岗。
德远塑业食品包装厂家实施人才战略，广泛吸收管理型和技术型人才、并给他们提供最优良的发展空间和平台使他们和公司一道创造共同的价值。融入管理型人才使公司的整体形象和企业文化建设增强，德远塑业专注于复合软包装生产， 有着21年的行业经验，定制食品包装袋有着丰富的经验，需要了解相关产品信息，欢迎您随时来电咨询！
